Diplomado Emprendimiento y Creación de Empresas

El emprendimiento puede ser una poderosa herramienta para lograr tus metas personales y profesionales. 

Puede contribuir a alcanzar tus objetivos:

Independencia financiera: 

Al emprender, tienes la oportunidad de generar tus propios ingresos y no depender exclusivamente de un salario fijo. Esto te brinda la posibilidad de gestionar tus finanzas de manera más flexible y trabajar hacia la independencia financiera.

Control sobre tu carrera: Como emprendedor, eres el dueño de tu negocio y tomas las decisiones clave. Esto te permite alinear tu trabajo con tus pasiones y valores, y te da la capacidad de dar forma a tu carrera de la manera que desees.

Crecimiento personal y profesional: 

El proceso de emprender implica enfrentarse a desafíos constantes, lo que puede llevarte a desarrollar nuevas habilidades y fortalezas. Esta experiencia de aprendizaje continuo puede contribuir significativamente a tu crecimiento personal y profesional.

Construcción de activos y patrimonio: 

A medida que construyes y haces crecer tu negocio, puedes generar activos y patrimonio. Esto puede ser fundamental para lograr metas financieras a largo plazo, como comprar una casa, invertir o planificar tu jubilación.



Dirigido.

  • Aspirantes a emprendedores.
  • Emprendedores en etapas iniciales.
  • Profesionales independientes (freelancers).
  • Líderes de startups.
  • Profesionales de negocios y gerentes.
  • Estudiantes de negocios y emprendimiento.
  • Innovadores y creativos.
  • Profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional.

Modalidad: online

  • Duración: 24 horas.
  • Inicio: 1a o 2da de cada mes.
  • Horario: lunes y miercoles de 7.00 a 9.30 pm
  • Precio: 13,000.00  Descuento  9,000.00 mn.
  • Meses sin intereses: 3,6,9 meses.

Incluye 3 examenes de Certificación

  • Innovation Management
  • Design Thinking
  • OKR Master

Conceptos que aprenderás.

Emprendimiento que es:

Objetivo: Introducir a los participantes en el concepto de emprendimiento, destacando sus características y la importancia de la mentalidad emprendedora en el mundo empresarial.

Cómo se convierte una idea en negocio:

Objetivo: Explorar los pasos y procesos necesarios para convertir una idea inicial en un negocio viable, incluyendo la validación de ideas y la identificación de oportunidades.

Freelance, Startup, Empresa:

Objetivo: Analizar y comparar diferentes modelos de negocio, desde trabajadores independientes (freelancers) hasta startups y empresas establecidas, para entender las diferencias y similitudes.

Inteligencia emocional - del emprendedor:

Objetivo: Desarrollar la inteligencia emocional de los emprendedores, centrándose en la autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales para mejorar el liderazgo y las relaciones empresariales.

Habilidades del emprendedor:

Objetivo: Identificar y cultivar habilidades esenciales para el emprendimiento, como la toma de decisiones, la comunicación efectiva, la gestión del tiempo y la resolución de problemas.

Modelo del negocio:

Objetivo: Examinar diversos modelos de negocios y ayudar a los participantes a diseñar un modelo que se adapte a su idea y mercado objetivo.

Agile Management:

Objetivo: Introducir los principios de gestión ágil para mejorar la flexibilidad y la capacidad de adaptación en el entorno empresarial.

Business Agility:

Objetivo: Ampliar la comprensión de la agilidad empresarial y cómo puede ser aplicada en diversas áreas de una organización.

Desarrollo de oferta de valor:

Objetivo: Enseñar cómo crear propuestas de valor sólidas que resuelvan problemas específicos del cliente y diferencien un producto o servicio en el mercado.

Desarrollo de productos:

Objetivo: Explorar las etapas del desarrollo de productos, desde la concepción hasta la comercialización, centrándose en la innovación y la satisfacción del cliente.

Design Thinking:

Objetivo: Introducir el enfoque de Design Thinking para resolver problemas de manera creativa y centrada en el usuario.

Retos de un Modelo de Negocio:

Objetivo: Analizar los desafíos comunes que enfrentan los modelos de negocios y cómo abordarlos de manera efectiva.

Planeación estratégica:

Objetivo: Instruir sobre la importancia de la planificación estratégica en la creación y gestión de empresas, abordando la definición de objetivos y la alineación con la visión a largo plazo.

OKR (Objectives and Key Results):

Objetivo: Presentar la metodología OKR como herramienta para establecer y medir objetivos y resultados clave en una organización.

Innovation Management:

Objetivo: Explorar estrategias y prácticas para gestionar la innovación en una empresa y fomentar la creatividad en el equipo.

Customer Success:

Objetivo: Enseñar la importancia de la satisfacción del cliente y cómo construir relaciones a largo plazo mediante el éxito del cliente.

Marketing de negocios:

Objetivo: Brindar conocimientos sobre estrategias de marketing para posicionar eficazmente un negocio en el mercado y atraer a clientes.

 

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