Power Skills Executive
Habilidades y Competencias que Todo profesional debera de dominar.
Power Skills Executive es un enfoque integral para el desarrollo de habilidades clave que todo líder moderno necesita dominar. Este curso se centra en cuatro ámbitos esenciales: Colaboración y Liderazgo, Comunicación, Resolución de Problemas y Pensamiento Estratégico, utilizando métodos, modelos y artefactos prácticos como herramientas de gestión para potenciar la toma de decisiones, la innovación y la efectividad organizacional.
Colaboración y Liderazgo
Impulsa la capacidad de trabajar en equipo con una visión compartida, fomentando entornos de confianza, motivación y alto rendimiento.
El liderazgo se ejerce desde la influencia, la empatía y la toma de decisiones orientadas a resultados.
Resolución de Problemas
Capacidad para analizar situaciones complejas, identificar causas raíz y aplicar enfoques estructurados que generen soluciones viables e innovadoras. Implica pensamiento crítico, toma de decisiones informadas y enfoque en resultados.
Certificación a lograr:
Power Skills Executive Certified Professional
Duración: 20 horas
Horario: Sabatino
Inicio: 3 de mayo de 2025.
Precio: 13,000.00 descuento: 9,000.00
Incluye el examen de Certificación.
Comunicacion.
Habilidad para transmitir ideas con claridad, escuchar activamente y adaptar el mensaje según el contexto y el interlocutor.
La comunicación efectiva es clave para alinear equipos, gestionar el cambio y construir relaciones sólidas.
Pensamiento Estratégico
Visión a largo plazo orientada al logro de objetivos organizacionales.
Consiste en anticipar escenarios, evaluar oportunidades y diseñar acciones alineadas con la misión, visión y entorno competitivo de la organización.
Contenido del Curso
Modalidad: Taller práctico con toolbox por módulo
Enfoque: Aplicación de herramientas ágiles, pensamiento crítico y colaboración efectiva
MÓDULO 1: Colaboración y Liderazgo
Objetivo: Fortalecer la capacidad de liderar con propósito, fomentar la autogestión y generar confianza en equipos de trabajo.
Temas y herramientas:
- Liderazgo servicial y liderazgo adaptativo
- Modelos: Servant Leadership, Tuckman
- Empowered Teams y cultura de confianza
- Artefactos: Contratos de equipo, Team Charter, Retrospectivas
- Gestión de equipos de alto desempeño
- Métodos: Shu-Ha-Ri, Norming/Performing, Coaching
- Facilitación de decisiones compartidas
- Técnicas: Fist to Five, Dot Voting, Product Backlog colaborativo
MÓDULO 2: Comunicación Efectiva
Objetivo: Potenciar habilidades de comunicación oral y escrita, adaptadas al público, al canal y al contexto.
Temas y herramientas:
- Estilos de comunicación y escucha activa
- Modelos: Active Listening, Comunicación no violenta, Empathy-Based Dialogue
- Comunicación visual y gestión de la información
- Artefactos: Kanban, Radiadores de información, Elevator Pitch
- Técnicas para facilitar conversaciones efectivas
- Métodos: Story Mapping, Design Thinking, Técnica de los Tres Niveles de Escucha
- Escritura ejecutiva y gestión del tiempo en la comunicación
- Técnicas: INVEST, User Stories, Definition of Ready / Done
MÓDULO 3: Resolución de Problemas
Objetivo: Brindar herramientas para analizar, comprender y resolver problemas complejos con pensamiento crítico y colaboración.
Temas y herramientas:
- Análisis de causa raíz y prevención proactiva
- Modelos: 5 Whys, Ishikawa, A3 Thinking, FMEA
- Creatividad para la solución de problemas
- Métodos: Gamestorming, Lightning Decision Jam, Design Thinking
- Priorización de soluciones prácticas
- Artefactos: Matriz de Decisiones, MoSCoW, Matriz de Priorización
- Gestión visual de problemas y seguimiento
- Herramientas: Kanban, Logs de impedimentos, Sprint Review
MÓDULO 4: Pensamiento Estratégico
Objetivo: Desarrollar visión a largo plazo, toma de decisiones estratégicas y alineación con la misión y objetivos del negocio.
Temas y herramientas:
- Visión estratégica y propósito del proyecto
- Modelos: Vision Board, Elevator Statement, Business Agility Canvas
- Alineación con el negocio y beneficios de valor
- Herramientas: Impact Mapping, OKRs, KPIs orientados al valor
- Toma de decisiones estratégicas y adaptabilidad
- Métodos: Cynefin Framework, Agile Triangle, Scenario Planning
- Gestión de stakeholders y mapeo del impacto
- Artefactos: Stakeholder Map, Value Stream Mapping, Portfolio Kanban
Cierre del curso:
Power Skills Executive Toolbox
- Compendio de métodos y artefactos por módulo
- Guía de aplicación práctica en roles ejecutivos
- Reto final: aplicar las herramientas a un caso real de la organización o una simulación estratégica
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