Diplomado Product Manager

Objetivo General:

Capacitar a los participantes en las competencias clave para desempeñarse como Product Managers efectivos, capaces de liderar el desarrollo de productos innovadores y alineados con las necesidades del mercado, utilizando un conjunto de métodos, modelos y prácticas que permiten priorizar funcionalidades y requerimientos estratégicamente, aplicables a cualquier industria.

Objetivos Específicos:

  1. Entender el Rol del Product Manager: Conocer en profundidad las responsabilidades y habilidades necesarias para ser un Product Manager exitoso.
  2. Desarrollar una Visión de Producto: Aprender a definir y articular una visión clara y estratégica del producto, alineada con los objetivos de la empresa.
  3. Priorizar Funcionalidades y Requerimientos: Aplicar métodos y herramientas clave para priorizar de manera efectiva las funcionalidades del producto.
  4. Gestionar el Ciclo de Vida del Producto: Comprender cómo gestionar el producto desde su concepción hasta su retirada del mercado.
  5. Colaborar con Equipos Multifuncionales: Desarrollar habilidades para trabajar con equipos de desarrollo, diseño, marketing y ventas, asegurando la cohesión y el éxito del producto.
  6. Medir el Éxito del Producto: Aprender a establecer y rastrear KPIs que midan el desempeño y éxito del producto.
Detalles del Diplomado
  • Modalidad: online
  • Duración: 20 horas.
  • Inicio: 5 de diciembre de 2024.
  • Horario: Martes y jueves de 7.00 a 9.30 pm
  • Precio: 13,000.00  Descuento  9,000.00 mn.
  • Meses sin intereses: 3,6,9 meses.

Incluye examenes de Certificación

  • Product Manager Certified Professional

Dirigido a:

Orientado a:

  • Profesionales de cualquier industria que deseen desarrollar habilidades en gestión de productos, incluyendo aquellos en roles de tecnología, marketing, desarrollo de negocios, y emprendimiento. 
  • Este curso es ideal para aquellos que buscan avanzar en su carrera hacia roles de liderazgo en desarrollo de productos o que están involucrados en la creación y gestión de nuevos productos o servicios.

Contenido

Módulo 1: Introducción al Rol del Product Manager

  • Definición y Responsabilidades del Product Manager
  • Habilidades Clave y Competencias
  • El Ciclo de Vida del Producto

Módulo 2: Desarrollo de la Visión del Producto

  • Identificación de Oportunidades de Mercado
  • Definición y Comunicación de la Visión del Producto
  • Estrategia de Producto y Roadmap

Módulo 3: Métodos y Modelos para la Priorización de Funcionalidades

  • Customer Success: Priorización basada en el Valor para el Cliente
  • Modelo 3X de Kent Beck: Explore, Expand, Extract
  • Modelo Pioneers-Settlers-Town Planners: Innovación y Optimización
  • Customer Journey Map Tool: Visualización del Recorrido del Cliente
  • Design Thinking: Resolución de Problemas Centrada en el Usuario
  • Design Sprint: Prototipado y Validación Rápida

Módulo 4: Herramientas para el Desarrollo y Gestión del Producto

  • Lean Startup: Desarrollo Ágil y Validación de Ideas
  • Customer Development: Estrategias para Entender las Necesidades del Cliente
  • Business Model Canvas: Diseño de Modelos de Negocio
  • Rapid Prototyping: Creación y Validación Rápida de Prototipos

Módulo 5: Gestión Ágil y Escalabilidad

  • OKR (Objectives and Key Results): Alineación Estratégica y Seguimiento
  • Scaled Agile: Aplicación de Principios Ágiles a Gran Escala
  • Kanban: Gestión del Flujo de Trabajo
  • Growth Hacking: Estrategias para Acelerar el Crecimiento

Módulo 6: Mejora Continua y Optimización

  • Lean Six Sigma: Mejora de Procesos y Eliminación de Desperdicios
  • Kaizen: Mejora Continua y Participativa

Módulo 7: Medición y Análisis del Rendimiento del Producto

  • Definición de KPIs para Productos
  • Análisis de Datos y Retroalimentación del Usuario
  • A/B Testing: Comparación de Funcionalidades para la Optimización del Producto

Módulo 8: Taller Práctico de Gestión de Producto

  • Desarrollo de un Roadmap de Producto
  • Priorización de Funcionalidades
  • Simulación de Lanzamiento de Producto
  • Evaluación y Retroalimentación

Módulo 9: Colaboración y Comunicación Efectiva

  • Trabajo en Equipos Multifuncionales
  • Técnicas de Comunicación y Presentación de Productos
  • Gestión de Stakeholders y Negociación

Módulo 10: Tendencias Futuras en Product Management

  • Innovaciones en la Gestión de Productos
  • Impacto de la Inteligencia Artificial y Big Data en Product Management
  • Estrategias para Adaptarse a Cambios del Mercado
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