Diplomado Master de Administración de Negocios con Nuevas Prácticas

En un entorno cada vez mas competitivo se hace necesario actualizar las capacidades de la organización a nivel directivo y táctico sobre estas nuevas herramientas que nuestra competencia ya esta utilizando.

Para modernizar la administración y operación en estas 4 líneas de acción.

• Integrar la Agile Management en la organización
• Adaptación del Modelo de negocio.
• Desarrollo de Productos.
• Innovación Empresarial.

Dirigido.

• Empresarios.
• Directivos / Propietarios.
• Ejecutivos comerciales.
• Soporte a Clientes.
• Profesionistas: Impulsa tu carrera profesional.

Modalidad: online

• Duración: 24 horas.
• Inicio: 16 de Noviembre de 2024.
• Horario: Sabatino de  8.00 a 11.30 pm
• Precio: 13,000.00  Descuento  9,000.00 mn.
• Meses sin intereses: 3,6,9 meses.

Incluye 3 examenes de Certificación

• Innovation Management
• Design Thinking
• OKR Master

Conceptos que aprenderás.

Integrar la Agile Management en la organización.

• Business Agility: La agilidad empresarial se refiere a la capacidad de una organización para adaptarse y responder rápidamente a los cambios del mercado y las demandas de los clientes. Es fundamental para la innovación y el desarrollo empresarial, ya que permite a las empresas crear y entregar soluciones nuevas y mejores en menos tiempo.

• Cultura Agile: La cultura ágil es un enfoque de trabajo colaborativo que enfatiza la entrega rápida de soluciones de alta calidad a través de un proceso iterativo e incremental. Es una forma de trabajo que promueve la innovación y el aprendizaje continuo en toda la organización.

• OKR: Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son un marco de gestión de objetivos que ayuda a las empresas a establecer objetivos claros y medibles y a enfocarse en lo que es más importante para la empresa. Los OKR pueden ser una herramienta valiosa para la innovación y el desarrollo empresarial al establecer objetivos específicos y medibles para la creación de nuevas soluciones y la mejora de procesos existentes.

Adaptación del Modelo de negocio.

• Business Model Canvas: El Business Model Canvas es una herramienta visual que ayuda a las empresas a diseñar, analizar y adaptar su modelo de negocio. Es una herramienta valiosa para la innovación y el desarrollo empresarial porque permite a las empresas evaluar cómo crear y capturar valor en un mercado en constante evolución.

Desarrollo de Productos.

• Design Thinking: Es una metodología de diseño centrada en el usuario que se enfoca en resolver problemas complejos y crear soluciones innovadoras. Es un enfoque iterativo que involucra a los usuarios finales en todo el proceso de diseño y puede ser una herramienta valiosa para la innovación y el desarrollo empresarial al fomentar la creatividad y la colaboración.

Innovación Empresarial.

• Innovation Management: La gestión de la innovación es un proceso sistemático que ayuda a las empresas a identificar, desarrollar y lanzar nuevas soluciones al mercado. La gestión efectiva de la innovación puede ser clave para el éxito de la empresa en un entorno empresarial cada vez más competitivo.