Curso Método Kanban

Kanban, herramienta de productividad para empresas.

Kanban es un sistema de gestión del flujo de trabajo que puede ser utilizado en todos los niveles de una organización, desde el trabajo en equipo, la estrategia y la dirección hasta los niveles empresariales de toma de decisiones.

• Modalidad: online
• Duración: 12 horas.
• Precio por Alumno: 4,500.00 M.N.
• Inicio: 1a o 2da semana de cada mes.
• Horario: Martes y Jueves de 6.30 a 8.30 pm
• Incluye examen de Certificación con 2 oportunidades. 

Contenido.

Principios y Valores Kanban.                     

• La agilidad que es.
• Kanban y la agilidad su sinergia o dependencia.
• Aplicación de Kanban en la agilidad.
• Valores de Kanban
• Principios directores de Kanban
• Principios fundacionales de Kanban
• Principios de gestión de cambio
• Principios de despliegue de servicios

Estructura de tableros.

• DOW Flujo de Trabajo.
• Tipos de Columnas.
• Carriles.
• Roles en Kanban.
• Políticas explicitas.

Gestionando la capacidad.

• WIP limited y formula para calcularlo.
• WIP trabajo en Proceso.

Circuitos de retroalimentación.

• Reuniones Check-in
• Reuniones revisión entrega
• Reuniones Evaluación.
• Manejo de Cadencias.

Gestión del Flujo de trabajo.

• Priorización / estimación.
• Tareas por tipo de servicio.
• Tipos de backlog
• Ciclos de vida de gestión de trabajo.
• Técnicas de gestión de flujo
• Manejo de cuellos de botella.
• Retroalimentación o Feedback.
• Gestión de impedimentos.

Kanban en las organizaciones.

• Su aplicación
• Cambio el Mindset
• Gestión de Proyectos usando Kanban.
• Manejando trabajo operativo con Kanban.
• Tipos de proyectos que se adaptan a Kanban.

Métricas.

• Métricas basadas en tiempo. Lead Time, Cycle Time etc.)
• Métricas de productividad por persona.
• Métricas de Productividad por Cliente, Clase de servicio.
• Graficas de Avance de trabajo terminado
• Graficas de Avance de trabajo por terminar

Graficas de Avance de Flujo acumulado.

• Creación – Uso – Interpretación.

Mejores prácticas en Kanban.

• Orden y disciplina.
• Mejorar colaborativamente, evolucionar experimentalmente
• Previsión y métricas
• Expandiendo la aplicación de Kanban
• Aprendiendo más sobre Kanban / OKR / Design Thinking

Herramientas sugeridas.